Formazione

AT03 – Lean Production

La competitività di un’impresa industriale é oggi sempre più legata alla sua capacità di reagire ai cambiamenti del mercato e dei clienti ed alla sua rapidità di attuare progetti di innovazione e miglioramento continuo del proprio sistema logistico-produttivo. Il modello della “Lean Production” si basa su un importante principio: effettuando un’analisi accurata del flusso e del tempo di attraversamento dei prodotti emergeranno gli sprechi e le attività non a valore aggiunto da eliminare. L’eliminazione di questi sprechi ed il relativo miglioramento dell’efficienza del flusso produttivo, porterà l’Azienda ad ottenere importanti miglioramenti in termini di costi e prestazioni del processo produttivo.

Programma

Gli obiettivi e le priorità per la “Lean Production”

  • Le tre priorità operative:
    – sincronizzare il flusso produttivo
    con la domanda del cliente
    – ridurre il tempo di attraversamento
    dei prodotti
    – individuare ed eliminare le attività
    non a valore aggiunto (sprechi)

L’analisi del processo produttivo attuale e la valutazione del Lead Time

  • Gli strumenti di analisi del flusso produttivo: i diagrammi di flusso e il Value Stream Map

Gli sprechi da eliminare per la “Lean Production”

  • La classificazione degli sprechi, i 7 muda:  produzione anticipata, tempo, scorte…

Le tecniche e gli strumenti “lean” per eliminare gli sprechi

  • KANBAN: come tirare e livellare il flusso produttivo
  • SMED: come raggiungere cambi produzione rapidi
  • TPM: come mantenere gli impianti/attrezzature nelle condizioni ottimali
  • 5S: come garantire ordine e pulizia sul posto di lavoro (un posto per ogni cosa ed ogni cosa al suo posto)
  • VISUAL MANAGEMENT: come garantire una comunicazione efficace sul posto di lavoro
  • MISTAKE PROOFING: come prevenire ed impedire gli errori sul posto di lavoro

Lean Performance Indicators

  • Gli indicatori da tenere sotto controllo per la Lean Production
  • Come impostare un monitoraggio efficace del processo di sviluppo della Lean Production in azienda

Lean Organization (cenni)

  • Come cambia il modello organizzativo di produzione con l’introduzione dei principi della Lean Production

Obiettivi

Fornire ai partecipanti la conoscenza generale dei principi e delle tecniche di base per un’efficace implementazione di un modello di “Lean Production”

Scheda di iscrizione in PDF

Specifiche

Data: 20 maggio 2020

Sede: Milano, Via Giovanni Durando 38

Orario: 9.00 – 18.00

Data: 20 maggio 2020
Costo: 300,00 + IVA