Management della produzione

Non sempre è facile capire a che punto sia necessario automatizzare la propria azienda. Quando l'attività industriale è classificata nel range delle piccole e medie imprese, esistono delle variabili che possono indicare in quali settori ed in che modo il processo industriale ha bisogno di essere automatizzato. I sei indicatori da comprendere Un buon amministratore, nel senso più esteso ed ampio del termine, deve essere in grado di interpretare i segnali che provengono da tutti i settori dell'azienda di cui è al vertice. Questi fattori possono essere riassunti nei seguenti: 1 - Pianificazione/gestione delle attività e della logistica Nel mercato...

Nelle fabbriche la realtà virtuale sta avendo sempre più spazio e offre ai dipendenti l'occasione di svolgere delle mansioni con maggior sicurezza. Ecco in cosa consistono le diverse esperienze relative alla realtà virtuale svolte in fabbrica. La realtà virtuale e la simulazione di un progetto La prima esperienza in fabbrica della realtà virtuale si concentra quasi esclusivamente sulla fase di progettazione di un nuovo articolo, offrendo ai dipendenti e soprattutto al reparto di studio dello stesso prodotto, l'occasione di ottenere svariati vantaggi che in passato potevano essere definiti come intangibili. Occorre sottolineare che la realtà virtuale offre l'occasione di valutare...

Notwithstanding the geopolitical uncertainty, Italian CEO’s carry on aiming for efficiency and growth, by investing in new technologies. The Annual Global CEO Survey, (“Upskilling, Intelligenza Artificiale e Data Analytics al centro dell’Agenda dei CEO italiani”), published by PWC, points out some interesting trends about those strategies worldwide CEO’s are willing to resort on in 2019 (Italian CEO’s take part in this report, as well). Operations efficiency, integrated growth and new products launch appear as the most promising strategies. This survey reports lower expectations among Italian and worldwide CEOs. In particular, Italian CEOs turn out to be more pessimistic than their peer...

Ogni operazione di elaborazione manuale dei dati è una piccola ancora che trattiene lo sviluppo dell’azienda. Un vero e proprio blocco imposto alla crescita causato dal sacrificio dei fattori "tempo" e "know-how" del personale qualificato in operazioni che non apportano alcun valore aggiunto immediato. Il modo migliore per ovviare a una siffatta interruzione dei progressi aziendali è l’automatizzazione dei controlli di produzione. In questo articolo abbiamo raccolto tutte le informazioni necessarie per chiarire i dubbi su tale argomento. Il controllo della produzione Questa funzione della supply chain rappresenta, già da sé, un elemento indispensabile nel panorama della concorrenzialità perché permette...

In un recente articolo sul Seattle Times, i lettori hanno avuto una vista dettagliata di come Cloudburst Brewing crea le sue birre stagionali fatte col luppolo fresco. La maggior parte dei luppoli usati per la produzione della birra vengono essiccati prima di essere spediti dalle fattorie mentre la produzione delle birre fatte con il luppolo fresco richiede l’utilizzo di luppolo ancora “umido” non ancora essiccato. Pertanto questo stile di birre può essere prodotto solo durante o subito dopo il periodo del raccolto del luppolo, mantenendolo in condizioni ideali. Problemi di traffico stradale o altri ritardi oppure un guasto agli impianti...

Negli ultimi anni abbiamo assistito ad una profonda trasformazione, non ancora conclusa, all’interno delle organizzazioni sui temi di Industria 4.0, in particolare in settori contraddistinti da forti e rapidi cambiamenti della domanda a cui le aziende hanno dovuto dare una immediata risposta. Questo primo step, di I4.0, è stato prevalentemente caratterizzato dall’adozione di soluzioni tecnologiche in ambito raccolta dati, dove la creazione di integrazioni a livello fabbrica con i macchinari ha permesso di monitorare i processi e gli eventi produttivi in tempo reale. Questa prima fase ci permette di aprirne una seconda, che potremmo definire “Impresa 4.0”, dove la disponibilità...

L'evoluzione tecnologica e l'intelligenza artificiale È da anni in atto una ricerca costante e continua in campo informatico che potrebbe portare presto a dei risultanti sociali, politici ed economici davvero sorprendenti. Infatti molti esperti affermano con sicurezza che la nostra epoca può essere intesa come una lunga e costante Rivoluzione Industriale, la quarta per la precisione, con il progresso tecnologico che la fa da padrone. Proprio la tecnologia e la sua evoluzione nel tempo ha portato a numerose novità. Basti pensare che nel giro di vent'anni siamo passati da avere pochi cellulari, e per lo più piuttosto scadenti, ad avere...

Il tradizionale approccio MRP comporta inefficienze in relazione alla gestione delle priorità e al monitoraggio degli ordini aperti. Per contro vi sono i vantaggi offerti dalla soluzione innovativa DDMPR che si concretizzano ad esempio negli alert relativi allo status dei buffer propri di questa metodologia. Nell'approccio DDMRP è presente una chiara distinzione tra tutte le operazioni che vengono solitamente raggruppate sotto il grande cappello del planning. Una di queste operazioni è l'esecuzione dell'algoritmo principale, la net flow equation, utile alla definizione della net flow position che detta il ritmo degli ordini e permette di individuare le quantità necessarie da ordinare...

La vasta gamma di passacavi in PVC, EPDM, neoprene, silicone e nylon, consente al cliente di individuare un prodotto di elevata qualità per le applicazioni più svariate, disponibili anche certificati per il mercato americano, con classi di isolamento diversi in funzione delle applicazioni. GROMMETS         The wide range of cable glands in PVC, EPDM, neoprene, silicone and nylon, allows the customer to identify a high quality product for the most varied applications, also available certified for the American market, with different insulation classes according to the applications.   www.gberardi.com...

Innovazione e Cambiamento Un secolo fa Henry Ford diceva: “se fai quello che hai sempre fatto, otterrai i risultati che hai sempre ottenuto.” Un secolo dopo potremmo obbiettare che quel pensiero oggi “forse” non è più attuale, perché se si fa sempre quello che si è fatto, i risultati potrebbero cambiare e se cambiano ragionevolmente lo fanno in peggio; il mondo che ci circonda, la realtà in cui viviamo muta, cambia con dinamiche sempre più veloci ed ecco che i ragionamenti, le decisioni e le azioni di ieri oggi potrebbero non funzionare. Tutto questo perché i cambiamenti semplicemente accadono, al...