AT08 – L’organizzazione delle postazioni di lavoro di lavoro: le 5 S
Nel contesto dei reparti produttivi, la reattività agli imprevisti è cruciale. La best practices riconosciuta a livello mondiale per l’organizzazione dei reparti produttivi sono le 5S, accompagnate dalla così detta “gestione a vista” delle attività produttive.
Nel corso, saranno fornite linee guida e strumenti per implementare queste metodologie nelle aree produttive.
Programma
Introduzione ai principi e alle logiche della produzione snella
Principi e strumenti delle 5 fasi di implementazione delle 5S:
- Seiri
- Seiton
- Seiso
- Seiketsu
- Shitsuke
Come attivare una campagna 5S i
Logiche, concetti base e strumenti della gestione a vista
I vantaggi del “visual management”
Strumenti di “visual management” per il miglioramento delle performance produttive:
A chi è rivolto
- Responsabili di produzione, responsabili di reparto, ingegneri di processo, addetti al miglioramento continuo
Scheda di iscrizione in PDF
Specifiche
Date: 10 e 11 marzo 2026; 20 e 21 ottobre 2026
Sede: Corso erogato da remoto in modalità Webinar
Orario: 14:00 – 17.30
Costo: 340,00 + IVA
