AT04 – Il responsabile di reparto

La qualità e l’efficienza di un reparto vengono misurate dalla sua produttività e dalla capacità di chi lo gestisce. Il corso forma nuovi capi reparto, dotati di competenze tecniche e manageriali, per gestire reparti caratterizzati da spinta tecnologica e innovativa. Questi responsabili sono fondamentali per garantire la produttività e l’efficienza del reparto, considerato un centro di costo aziendale.

Programma

Capire l’azienda e i suoi determinanti

• Costi, scorte, produttività e redditività
• Livello di servizio al cliente, mercato e concorrenza
• Bilancio in breve

Ruolo del capo reparto…

• La Ricerca dell’efficacia e dell’efficienza
• Il Rapporto costi prestazioni
• L’obiettivo: lotta alle attività che non creano valore per il cliente
• Commitment Direzionale

Panoramica delle funzioni manifatturiere e loro criticità

• Pianificazione, sistemi software, capacità, prestazioni degli impianti
• Acquisti: la gestione della rete di fornitura e loro prestazioni
• Produzione e scorte: differenze produttive e metodi di gestione
• Una logistica costruita secondo caratteristiche mercato e prodotto
• Magazzini: un reparto che deve assicurare prestazioni e qualità

Gli strumenti per il miglioramento della produttività

• Analisi ABC,  metodo DMAIC
• OEE: Overall Equipment Effectiveness
• KAIZEN = MIGLIORAMENTO
• 5S
• TPM
• LEAN
• TPS nella gestione del WIP
• INDUSTRIA 4.0, IA

Il capo reparto: un coach che ricerca  collaborazione nel miglioramento

• Cultura aziendale e capitale intellettuale presente in azienda
• Nuovo paradigma nelle relazioni umane
• Politiche del personale per supportare il capo reparto
• Ruolo, empowerment, lavoro in team

Casi d’impresa: discussione delle realtà produttive dei partecipanti

A chi è rivolto

• Responsabile Stabilimento, responsabile produzione, responsabile Logistica, materials manager, responsabile pianificazione e responsabile tempi e metodi

Scheda di iscrizione in PDF

Specifiche

Date: 3 e 5 marzo 2026; 10 e 12 novembre 20265

Sede: Corso erogato da remoto in modalità Webinar

Orario: 09:00 – 13.00

Costo: 340,00 + IVA