AT01 – Programmazione, schedulazione e controllo avanzamento lavori in produzione

La programmazione della produzione deve adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze, richiedendo un sistema di controllo affidabile. Amministrare la capacità produttiva con metodo e sistematicità permette di ottenere economie e migliorare la competitività aziendale.

Programma

La programmazione per le aziende make to stock

• I servizi aziendali coinvolti nella stesura delle previsioni
• Definizione del piano principale di produzione
• Case history: il piano di domanda

La programmazione su ordine cliente – make to order

• Le procedure di controllo dell’ordine cliente e assegnazione della data di conferma
• La programmazione dell’ordine e la verifica di capacità

I supporti informatici per la programmazione

• La distinta base dei prodotti, i cicli di lavorazione e la capacità degli impianti
• La contabilità di magazzino
• Gli archivi degli ordini in corso d’acquisto e produzione
• Esercitazione: costruire una distinta base modulare

La gestione delle scorte

• I criteri di gestione delle scorte e i costi coinvolti nella gestione delle scorte
• Esercitazione: uso del metodo a punto di riordino

Pacchetti software per il controllo della produzione

• Metodi per introdurre i sistemi MRP nell’azienda e loro evoluzione (APS)
• Esercitazione: verifica dei criteri di riordino utilizzati in MRP

La programmazione operativa dei reparti

• Le verifiche di carico a capacità finita, gli schedulatori di capacità
• Il rilascio degli ordini e il controllo avanzamento
• I metodi di controllo input/output

Tecniche innovative di gestione della produzione

• La programmazione con tecniche JIT e LEAN
• Case history: introduzione di tecniche lean per la riduzione delle scorte e del tempo d’attraversamento

La gestione dei fornitori e dei terzisti

• Le logiche di gestione degli acquisti e controllo del vendor rate

A chi è rivolto

• Responsabile stabilimento, responsabile produzione, responsabile logistica, responsabile programmazione, materials manager, responsabile pianificazione, responsabile tempi e metodi

Scheda di iscrizione in PDF

Specifiche

Date: 16 e 18 dicembre 2025

Sede: Corso erogato da remoto in modalità Webinar

Orario: 09:00 – 13.00

Costo: 340,00 + IVA