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Al via il progetto MES per Mario Levi

L’IT Manager del Gruppo Mario Levi racconta le motivazioni del progetto e le attese Fondato nel lontano 1946 da Mario Levi Gattinara, il Gruppo Mario Levi è presente nel settore automobilistico da oltre 60 anni, con diverse sedi in Italia e all’estero. L’azienda, che produce interni in pelle per il settore automotive, ha affinato fino all’eccellenza i processi di concia e rifinizione delle pelli, taglio e confezione permettendo al Gruppo di proporsi agli OEM come fornitore di servizi e partner nello sviluppo del prodotto dalle prime fasi di analisi e progettazione fino alla produzione industriale. L’ultimo step di questo processo...
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Il nuovo cruscotto per l’analisi dei KPI del MES Compass 10

Già Lord Kelvin nell'800 sosteneva che se possiamo misurare ciò di cui stiamo parlando, sappiamo davvero qualcosa di quel fenomeno. Negli ultimi anni le aziende più strutturate hanno compreso che per competere con successo devono adottare un approccio proattivo - basato sul monitoraggio dei processi – per verificarne i risultati conseguiti e definire le azioni di miglioramento. Per fornire strumenti sempre più evoluti e performanti ai propri clienti, Plannet ha inserito nella suite Compass 10 una serie di cruscotti configurabili per l'analisi dei KPI produttivi. Strumenti che mettono a disposizione delle funzioni preposte dati oggettivi, corretti e tempestivi sulle performance...
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Plannet alla Optilon Supply Chain Conference

L'azienda in veste di technical partner a Stoccolma alla decima edizione della conferenza internazionale sulla supply chain La Plannet, in qualità di tecnica partner di Optilon, ha partecipato lo scorso mese alla Optilon Supply Chain Conference che si è tenuta nella favolosa location del Fotografiska, museo di fotografia contemporanea e spazio conferenze situato nella bellissima baia di Stoccolma. Nel corso della conferenza si sono succeduti workshop e interventi tenuti da rappresentanti di aziende leader sul mercato internazionale come Findus, Apotek, IKEA per fare il punto sulle tecnologie oggi disponibili a supporto di una supply chain più snella ed efficiente. In...
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Kube Sistemi per Elemaster: ottimizzare la logistica di produzione con un WMS

Il Gruppo Elemaster, azienda leader nell'elettronica di fascia alta, ha affidato a Gulliver di Kube Sistemi l'organizzazione e l'ottimizzazione della qualità dei processi legati alle operazioni logistiche della produzione Il Gruppo Elemaster è una realtà di rilievo mondiale nel campo della produzione elettronica, dal circuito stampato, fino all'assemblaggio e alla produzione di schede e sistemi elettronici completi. Nello stabilimento produttivo di Lomagna, dove avviene l'approvvigionamento dei componenti elettronici, di dimensioni microscopiche (e di altri componenti e materiali di dimensioni eterogenee), incontriamo l'architetto Luca Ceppi, Managing Director di Elemaster Spa, che ci racconta l'innovazione introdotta. "La logistica di produzione è molto...
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Schedulare i processi di produzione dell’acciaio: Compass per la F.lli Vergnano

La schedulazione dei complessi processi di produzione dell'acciaio con un sistema flessibile, veloce e di semplice utilizzo. La F.lli Vergnano produce dal 1944 utensili di precisione dedicati alle lavorazioni meccaniche: maschi, frese e creatori. Le armi vincenti che hanno permesso all'azienda di affermarsi sul mercato domestico e internazionale sono la qualità e il livello di servizio, oltre all'ampia gamma di prodotti gestiti a catalogo e disponibili in pronta consegna. Nello stabilimento di Chieri sono concentrate tutte le risorse e le tecnologie di lavorazione necessarie per ottenere il prodotto finito partendo dalla materia prima, l'acciaio in barra: dalla tornitura ai trattamenti...
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Il TPM: un approccio efficace per il miglioramento dell’efficienza globale delle linee attraverso lo sviluppo delle politiche di manutenzione

PREMESSA Il TPM - Total Productive Maintenance (Manutenzione Produttiva Totale) è un approccio globale al Sistema Manutenzione che tende a massimizzare la capacità produttiva degli impianti, rispettando un corretto equilibrio fra costi di manutenzione ed efficienza globale degli impianti produttivi. Il TPM è di fatto uno degli approcci principali all'interno del Toyota Production System e quindi del modello di Lean Production, puntando soprattutto alla riduzione di tutte le possibili "perdite di produzione": perdite per fermate (guasti, cambi produzione, riattrezzaggi, ecc.) perdite per velocità (rallentamenti, microfermate, ecc.) perdite per qualità (scarti, ecc.) La sua implementazione diventa necessaria ed essenziale nelle aziende...
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Pianificazione, schedulazione e monitoraggio della produzione nel settore automotive

Elring Klinger è da anni un importante punto di riferimento per i principali costruttori di auto e di motocicli a livello internazionale.  I fattori competitivi che hanno contribuito alla crescita dell’azienda in termini di volumi di produzione e di fatturato sono sicuramente la qualità e la costante innovazione del prodotto, ma anche l’enfasi che sia la direzione corporate che quella italiana pongono sul servizio al cliente. Come risultato di questa strategia milioni di veicoli, in Italia e nel mondo, sono equipaggiati con le guarnizioni ElringKlinger, sia di primo impianto che ricambio. Il contesto aziendale e gli obiettivi di miglioramento “I...
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Prodir sceglie Compass 10

Compass 10: un nuovo strumento per ottimizzare il livello di servizio Prodir S.A. è un'azienda svizzera, strutturata su 2 sedi produttive in Canton Ticino (a Lamone e Novazzano), 7 succursali europee e un ufficio vendite a Mosca. Questa solida realtà produce e commercializza strumenti di scrittura promozionali di alta gamma fin dagli anni 70 e oggi può contare su un organico di 250 collaboratori. Prodir è nata da una costola di Premec, storica azienda ticinese, ancora oggi tra i leader mondiali nella produzione di puntine e refill. Nel corso degli anni Prodir ha costruito il proprio successo grazie al costante impegno...
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Kerakoll sceglie Plannet per pianificazione schedulazione e monitoraggio della produzione

Scheduling, ottimizzazione della produzione e MES per un leader mondiale nel settore della chimica applicata all'edilizia KERAKOLL è uno dei gruppi leader nel mondo nel settore della chimica applicata all’edilizia, con un fatturato di 340 milioni di euro nel 2011 e oltre 1.340 collaboratori, 12 società operative e 10 stabilimenti produttivi in Europa. In oltre quarant’anni di attività Kerakoll ha avuto uno sviluppo che le ha permesso di trasformarsi da azienda leader in Italia ad azienda italiana forte in Europa e successivamente a gruppo europeo, con un’anima italiana, proiettato verso i mercati mondiali. L’internazionalizzazione e un approccio sempre più worldwide...
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