Gestione produzione

Lo scenario di mercato "La nostra azienda opera in settori di mercato, come l'alimentare ed il farmaceutico, sui quali oltre alla elevata qualità dei prodotti, è il livello di servizio a giocare il ruolo di fattore competitivo primario. Sul service, i clienti ci impongono consegne strettissime, anche inferiori alle 24 ore; ed anche sulle forniture di primo impianto, i tempi di consegna non sono certamente ampi", esordisce Giorgio Catellani, Responsabile di Produzione di CSF Inox. " In questo contesto, al fine di rispondere alle esigenze dei clienti, CSF Inox ha adottato una strategia di Assembly To Order, che prevede grande...

Dal mese di ottobre 2014 Confindustria Vercelli Valsesia offre un nuovo servizio: lo Sportello "LEAN". L'idea di attivarlo nasce anche a seguito dei riscontri positivi avuti dal seminario svoltosi nel giugno scorso, con l'intento di fornire alle imprese associate, ed in generale alle organizzazioni private e pubbliche del territorio, uno spazio per valutare fabbisogni/obiettivi ed indirizzare i primi passi di un percorso di miglioramento dei risultati aziendali con l'applicazione delle logiche LEAN THINKING. L'approccio LEAN THINKING si basa su un principio fondamentale: effettuando un'analisi accurata del flusso e del tempo totale di svolgimento di un processo operativo, si fanno emergere...

Sono trascorsi dieci anni da quando Plannet ha iniziato la sua avventura nel mondo della supply chain,  conquistandolo con la sua soluzione software COMPASS. Oggi l'azienda guarda oltre i confini nazionali e sta per annunciare al mercato la nuova innovativa versione della suite applicativa COMPASS Tutto nasce 10 anni fa !! La storia di Plannet ha inizio nel 2003 grazie all'iniziativa imprenditoriale di due ingegneri, Fabrizio Arnaldi e Vincenzo Bo, che fondano la società a Reggio Emilia. Entrambi provenienti dalla consulenza direzionale e da solide esperienze in progetti di re-engineering dei processi aziendali in ambito manifatturiero, indirizzano da subito la...

di Nolli Mauro, senior partner di M&IT Consulting Srl Le tecniche e metodologie per la “gestione a vista” sul posto di lavoro sono considerate delle tecniche di base nell’ambito dei modelli “lean” in ogni organizzazione. La gestione a vista è di fatto considerata il modo più efficace per comunicare sul posto di lavoro, attraverso una gestione a vista diffusa e completa delle informazioni è possibile:  comunicare obiettivi e prestazioni indicare regole e procedure migliorare l’organizzazione del lavoro   M&IT Consulting, avendo affiancato diverse importanti aziende in percorsi di introduzione di sistemi di visual management, ha individuato 10 possibili applicazioni, di...

Il QuicK Kaizen è un approccio innovativo messo a punto da M&IT Consulting per raggiungere dei miglioramenti rapidi nell’ambito dei processi logistico-produttivi. La concentrazione dell’azione operativa di realizzazione del miglioramento nell’arco di una settimana, fa si che tali progetti vengano anche denominati“settimane kaizen ”. Tale approccio si ispira ai principi della “Lean Production” ed alle tecniche di miglioramento facenti parte del modello “Toyota Production System ”,dove tali attività di miglioramento hanno avuto un grande successo. Le caratteristiche di questo nostro approccio sono: analisi veloci finalizzate all’identificazione degli sprechi e delle attività non a valore aggiunto da rimuovere nel processo; focalizzazione...

In occasione del Global Logistics in data 22 Maggio 2013, presso Bentivoglio/Bo, Plannet  ha presentato un Case History relativo all`implementazione in Kerakoll spa del sistema avanzato COMPASS.   La presentazione è volta ad illustrare l`esperienza di implementazione del sistema avanzato di Scheduling Execution COMPASS in Kerakoll. Veranno affrontati gli aspetti funzionali di modello e gli impatti sull`organizzazione dell`azienda, veranno evidenziati i miglioramenti ottenuti su alcune delle prestazioni strategiche del business aziendale quali la riduzione dei tempi di evasione degli ordini e la rapidità di risposta al mercato, l`ottimizzazione delle risorse e la capacità di controllo delle performances produttive (KPI)....

Plannet era presente anche quest'anno al Global Logistics Expo, l'evento più importante e qualificato a livello nazionale interamente dedicato ai servizi, alle soluzioni e alle tecnologie per la logistica e la supply chain. Lo scenario ha dato occasione all'azienda di annunciare un'importante novità di prodotto lanciata proprio nel mese di maggio: la nuova release del software di pianificazione, schedulazione e MES sviluppato dell'azienda, Compass 10. Dopo molti anni di esperienza nel settore dei sistemi software per le industrie manifatturiere, l'azienda propone sul mercato un prodotto re-ingegnerizzato e arricchito con una serie di nuove features, pensate per convergere con le esigenze...