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La sfida Tremco è un produttore mondiale che fornisce prodotti per l' edilizia, la manutenzione e la riparazione. Volevano modellare il processo di produzione per uno dei loro stabilimenti di produzione utilizzando LLamasoft® Supply Chain Guru®. Questo li aiuterebbe a rispondere alle domande circa le alternative e i tempi per l' aggiunta di centri di lavoro e la determinazione stagionale pre-costruzione inventario e l' uso di lavoro straordinario. Tremco valuta periodicamente le proprie decisioni ed è tenuta a creare un processo ripetibile che possa essere utilizzato per supportare il processo decisionale futuro. Una delle maggiori sfide di Tremco è stata...

Diplom-Is, azienda del gruppo TINE AS, ha scelto COMPASS10 e il partner di Plannet Optilon per la digitalizzazione dei processi di Supply Chain. Diplom-Is è il più importante produttore norvegese di gelati e dessert semifreddi, con un organico di 430 dipendenti, che durante il periodo di massima produzione s’incrementa di oltre 250 addetti. Lo stabilimento di produzione è situato a Gjelleråsan, vicino Oslo. In considerazione dell'elevata stagionalità del proprio business, con il 75% delle vendite annuali concentrate in soli 4 mesi, Diplom-Is ha fronteggiato da sempre una serie di difficoltà, connesse al processo di pianificazione e programmazione della produzione, svolto...

La F.lli Vergnano produce dal 1944 utensili di precisione dedicati alle lavorazioni meccaniche: maschi, frese e creatori. Le armi vincenti che hanno permesso all’azienda di affermarsi sul mercato domestico e internazionale sono la qualità e il livello di servizio, oltre all’ampia gamma di prodotti gestiti a catalogo e disponibili in pronta consegna. Sergio Vergnano, Direttore di Produzione di F.lli Vergnano, ha risposto alle nostre domande sulla collaborazione con Plannet che ha portato l’azienda a decidere di intraprendere la strada verso l’Industry 4.0. “Nel 2009 abbiamo posto le basi per una collaborazione con Plannet, nata inizialmente con una prima discussione sull’inserimento...

flexis AG analizza e ottimizza I processi di programmazione della produzione e della logistica in contesti industriali complessi e a elevata variabilità. Una piattaforma continua di pianificazione che integra i tutti i processi di planning dalle vendite alla produzione, assicurando un approccio agile e una rapidità decisionale elevata al servizio della customer satisfaction. Le soluzioni flexis forniscono da oltre 20 anni strumenti d’avanguardia per il planning continuo e il controllo della catena del valore, integrando vendite, produzione e logistica inbound e outbound. flexis apporta la conoscenza completa e l’esperienza necessarie per implementare con successo e rendere operative le soluzioni necessarie...

Siamo di nuovo qui alla scoperta delle novità di Plannet. Oggi abbiamo chiesto a Federico Montanari di parlarci delle nuove funzionalità del modulo di analisi dei KPI tramite applicazione WEB in cloud. “In COMPASS 10 è stato introdotto una nuova funzionalità che permette ai nostri utenti di analizzare i dati di produzione provenienti dal Modulo MES di Compass 10 ed, in caso di necessità, integrare queste analisi con altri dati aziendali gestiti su applicazione diverse. In COMPASS 10 viene garantita una visualizzazione di base dei dati di produzione, che può essere sviluppata utilizzando delle tabelle Pivot o tabelle Select. La vera novità...

Pianificazione e schedulazione a capacità finita nel settore della detergenza domestica e del body care Madel Spa, fondata nel 1977, rappresenta una delle realtà produttive italiane più interessanti sul mercato della detergenza domestica e della cura del corpo. La mission aziendale è creare prodotti di qualità nel rispetto dell’ambiente. Il claim “Il pulito ti sorride” riassume in poche parole la filosofia di Madel: essere da sempre al fianco dei consumatori italiani fornendo prodotti innovativi e di altissima qualità, in grado di semplificare e rendere più piacevole la loro vita, nel rispetto dell’ambiente. Madel produce e commercializza oltre 300 referenze, in...

Prosegue l’introduzione di nuove funzionalità sulla suite software Compass 10 Per fornire strumenti sempre più evoluti e performanti ai propri clienti, Plannet ha completamente reingegnerizzato nel modulo MES della suite Compass 10 la gestione dei controlli di qualità e delle non-conformità. È stata completamente ripensata e migliorata la gestione dei Piani di Controllo, che permette di definire per ogni singolo articolo o per gruppi di articoli e per ogni fase di lavorazione del ciclo di produzione (e per ogni macchina/linea su cui si può effettuare la lavorazione) i controlli qualitativi da effettuare, le variabili che devono essere controllate (numeriche e...

Integrare l’ERP con un sistema APS avanzato per produrre macchine imbottigliatrici evitando i... colli di bottiglia GAI Spa nasce nel 1946 a Pinerolo, nella provincia di Torino, per opera del fondatore Giacomo Gai con a fianco la moglie Elsa. Nel 1985 tutta l’attività viene trasferita a Ceresole d’Alba in provincia di Cuneo, dove l’azienda si espande notevolmente. Nel corso degli anni nella gestione viene coinvolta anche la terza generazione, ora attiva a pieno titolo nelle posizioni di responsabilità: il dott. Giacomo nella direzione amministrativa e gli ingegneri Guglielmo e Giovanni nelle direzioni industriale e commerciale. La GAI è oggi un’azienda...

L’IT Manager del Gruppo Mario Levi racconta le motivazioni del progetto e le attese Fondato nel lontano 1946 da Mario Levi Gattinara, il Gruppo Mario Levi è presente nel settore automobilistico da oltre 60 anni, con diverse sedi in Italia e all’estero. L’azienda, che produce interni in pelle per il settore automotive, ha affinato fino all’eccellenza i processi di concia e rifinizione delle pelli, taglio e confezione permettendo al Gruppo di proporsi agli OEM come fornitore di servizi e partner nello sviluppo del prodotto dalle prime fasi di analisi e progettazione fino alla produzione industriale. L’ultimo step di questo processo...

Già Lord Kelvin nell'800 sosteneva che se possiamo misurare ciò di cui stiamo parlando, sappiamo davvero qualcosa di quel fenomeno. Negli ultimi anni le aziende più strutturate hanno compreso che per competere con successo devono adottare un approccio proattivo - basato sul monitoraggio dei processi – per verificarne i risultati conseguiti e definire le azioni di miglioramento. Per fornire strumenti sempre più evoluti e performanti ai propri clienti, Plannet ha inserito nella suite Compass 10 una serie di cruscotti configurabili per l'analisi dei KPI produttivi. Strumenti che mettono a disposizione delle funzioni preposte dati oggettivi, corretti e tempestivi sulle performance...