Gestione produzione

Quando l'automazione, il software, l'hardware e le piattaforme cloud si incontrano e si integrano, i dati che ne derivano acquisiscono un’importanza preziosa: possono essere convertiti in conoscenza, generando un enorme valore aggiunto nelle prestazioni e nella flessibilità della produzione. Ed è questo concentrato di tecnologie innovative, parte della Digital Enterprise di Siemens, a supportare la trasformazione digitale delle imprese. Siemens guida questa trasformazione digitale e supporta i propri clienti nell’implementazione delle soluzioni della Digital Enterprise, fatta di prodotti, servizi e soluzioni ma anche di competenze, know-how ed expertise. Grazie all'implementazione delle soluzioni della Digital Enterprise, tutte le aziende, di qualsiasi dimensione,...

Premi di Laurea 2019 Un riconoscimento per la migliore tesi su soluzioni digitali a supporto dei sistemi meccatronici Al vincitore uno stage retribuito di sei mesi presso una delle sedi del Gruppo Roma, 11 luglio 2019 – Bonfiglioli Riduttori S.p.A conferma, anche per il 2019, la sua adesione ai Premi di laurea del Comitato Leonardo. Il Gruppo bolognese, leader nella progettazione e costruzione di sistemi di trasmissione e controllo di potenza integrati per l’automazione industriale, per le macchine semoventi e per le applicazioni nel campo della generazione eolica, ha fatto della meccatronica – integrazione di elettronica e meccanica in un unico...

I sistemi PLM (Product Lifecycle Management )  permettono di ottenere ogni genere di riproduzione e consentono la totale gestione delle tecniche previste dal Digital Twin; in pratica, comprendono i software di grafica 3D e gli altri metodi appena descritti per ottimizzare i processi produttivi. Grazie alle soluzioni PLM è possibile pertanto gestire un processo di lavorazione dalla sua fase di progetto alla sua distribuzione riducendo drasticamente la possibilità di errore; inoltre, nel tempo è possibile migliorare ulteriormente procedendo mediante opportune ottimizzazioni e aggiornamenti. I sistemi PLM sono tutt'ora utilizzati dalla maggior parte delle industrie, da quelle produttrici di automobili a...

Quando si vuole avviare il processo di automazione della produzione aziendale, occorre svolgere diversi passi affinché sia possibile integrare correttamente gli svariati sistemi e soprattutto prevenire il minimo errore, che vorrebbe dire rischiare di svolgere degli investimenti totalmente errati che avranno delle ripercussioni negative sia nel breve che nel lungo termine. Vediamo quali sono gli svariati passaggi che devono essere svolti affinché automatizzare il processo produttivo avvenga in modo corretto. La pianificazione dell'automazione industriale In ottica industria 4.0, dove i sistemi diventano maggiormente intelligenti e autonomi, la mano dell'uomo deve essere sempre presente e soprattutto questa deve dare inizio al...

Non sempre è facile capire a che punto sia necessario automatizzare la propria azienda. Quando l'attività industriale è classificata nel range delle piccole e medie imprese, esistono delle variabili che possono indicare in quali settori ed in che modo il processo industriale ha bisogno di essere automatizzato. I sei indicatori da comprendere Un buon amministratore, nel senso più esteso ed ampio del termine, deve essere in grado di interpretare i segnali che provengono da tutti i settori dell'azienda di cui è al vertice. Questi fattori possono essere riassunti nei seguenti: 1 - Pianificazione/gestione delle attività e della logistica Nel mercato...

Nelle fabbriche la realtà virtuale sta avendo sempre più spazio e offre ai dipendenti l'occasione di svolgere delle mansioni con maggior sicurezza. Ecco in cosa consistono le diverse esperienze relative alla realtà virtuale svolte in fabbrica. La realtà virtuale e la simulazione di un progetto La prima esperienza in fabbrica della realtà virtuale si concentra quasi esclusivamente sulla fase di progettazione di un nuovo articolo, offrendo ai dipendenti e soprattutto al reparto di studio dello stesso prodotto, l'occasione di ottenere svariati vantaggi che in passato potevano essere definiti come intangibili. Occorre sottolineare che la realtà virtuale offre l'occasione di valutare...

Notwithstanding the geopolitical uncertainty, Italian CEO’s carry on aiming for efficiency and growth, by investing in new technologies. The Annual Global CEO Survey, (“Upskilling, Intelligenza Artificiale e Data Analytics al centro dell’Agenda dei CEO italiani”), published by PWC, points out some interesting trends about those strategies worldwide CEO’s are willing to resort on in 2019 (Italian CEO’s take part in this report, as well). Operations efficiency, integrated growth and new products launch appear as the most promising strategies. This survey reports lower expectations among Italian and worldwide CEOs. In particular, Italian CEOs turn out to be more pessimistic than their peer...

Ogni operazione di elaborazione manuale dei dati è una piccola ancora che trattiene lo sviluppo dell’azienda. Un vero e proprio blocco imposto alla crescita causato dal sacrificio dei fattori "tempo" e "know-how" del personale qualificato in operazioni che non apportano alcun valore aggiunto immediato. Il modo migliore per ovviare a una siffatta interruzione dei progressi aziendali è l’automatizzazione dei controlli di produzione. In questo articolo abbiamo raccolto tutte le informazioni necessarie per chiarire i dubbi su tale argomento. Il controllo della produzione Questa funzione della supply chain rappresenta, già da sé, un elemento indispensabile nel panorama della concorrenzialità perché permette...

In un recente articolo sul Seattle Times, i lettori hanno avuto una vista dettagliata di come Cloudburst Brewing crea le sue birre stagionali fatte col luppolo fresco. La maggior parte dei luppoli usati per la produzione della birra vengono essiccati prima di essere spediti dalle fattorie mentre la produzione delle birre fatte con il luppolo fresco richiede l’utilizzo di luppolo ancora “umido” non ancora essiccato. Pertanto questo stile di birre può essere prodotto solo durante o subito dopo il periodo del raccolto del luppolo, mantenendolo in condizioni ideali. Problemi di traffico stradale o altri ritardi oppure un guasto agli impianti...

Negli ultimi anni abbiamo assistito ad una profonda trasformazione, non ancora conclusa, all’interno delle organizzazioni sui temi di Industria 4.0, in particolare in settori contraddistinti da forti e rapidi cambiamenti della domanda a cui le aziende hanno dovuto dare una immediata risposta. Questo primo step, di I4.0, è stato prevalentemente caratterizzato dall’adozione di soluzioni tecnologiche in ambito raccolta dati, dove la creazione di integrazioni a livello fabbrica con i macchinari ha permesso di monitorare i processi e gli eventi produttivi in tempo reale. Questa prima fase ci permette di aprirne una seconda, che potremmo definire “Impresa 4.0”, dove la disponibilità...